Cómo crear un mapa de análisis de los stakeholders

La creación de un mapa de análisis de los stakeholders es una herramienta en la gestión de proyectos y la planificación estratégica, permitiendo identificar y clasificar a los grupos de interés según su relevancia e impacto en el proyecto. Este proceso comienza con la identificación exhaustiva de todos los stakeholders, incluyendo empleados, clientes, proveedores, inversores, y cualquier parte interesada directa o indirectamente en el proyecto. Después se pasa a la clasificación de estos stakeholders basándose en criterios como su poder, interés, e influencia sobre el proyecto.

Posteriormente, se desarrollan estrategias de comunicación y participación adaptadas a cada grupo, asegurando que las decisiones del proyecto sean informadas y consideren el impacto en todos los stakeholders relevantes. El mapa de análisis resultante es un recurso dinámico, que debe revisarse y ajustarse a lo largo del ciclo de vida del proyecto para reflejar cambios en el entorno o en los grupos de interés.