Gestión de stocks: cómo reducir pérdidas sin sobrecostes

En esta clase analizamos la gestión de stocks como un elemento clave para la rentabilidad y la eficiencia empresarial. A lo largo de la sesión explicamos qué es el inventario, por qué su control resulta esencial y cómo una mala gestión puede generar pérdidas económicas, roturas de stock o acumulación innecesaria de productos. Revisamos los errores más habituales, como la falta de previsión de la demanda, la descoordinación entre departamentos o el uso de datos desactualizados, y mostramos cómo evitarlos. Además, exploramos herramientas y métodos prácticos para optimizar el inventario, como el análisis ABC, el punto de pedido y el apoyo de sistemas digitales de control. La clase pone el foco en encontrar el equilibrio justo: tener lo necesario, en el momento adecuado y sin sobrecostes. Si quieres mejorar la toma de decisiones y convertir el stock en una ventaja competitiva, únete a la clase y visualízala cuando quieras.