La triple restricción en la gestión de proyectos: alcance, tiempo y coste

La gestión de proyectos gira en torno a tres elementos clave: alcance, tiempo y coste. Este equilibrio, conocido como la triple restricción, es esencial para mantener el control y asegurar resultados eficaces. En este webinar descubrirás cómo estas tres variables interactúan, qué sucede cuando una se modifica y cómo tomar decisiones estratégicas para mantener el proyecto en equilibrio. A través de ejemplos prácticos y herramientas como cronogramas, presupuestos desglosados y métodos ágiles, aprenderás a planificar con precisión, anticipar desviaciones y adaptar los recursos disponibles. Además, se abordan técnicas para evitar desviaciones de alcance, gestionar retrasos y controlar costes sin comprometer la calidad del resultado.
Accede al webinar y mejora tu comprensión sobre cómo gestionar eficazmente cualquier proyecto, ajustándote a los cambios sin perder el rumbo. ¡No te lo pierdas!